關於我們 | 新聞中心 | 聯絡我們 | 採購清單 採購清單 () | 我的HKTDC |
Save As PDF 電郵本頁 列印本頁
QQ空間

創意廚具突圍 港設計獲國際大獎

都市人生活忙碌,甚麼也講求方便快捷,對產品要求越來越高。香港公司DAKA Group致力設計及研發創新的新一代消費家居用品,於2006年推出的One Touch電動罐頭刀,至今銷售量累計超過2,000萬件。公司不斷創新,今年再推出創意及趣味兼備的廚房用具,更獲頒被譽為「設計界奧斯卡」的德國紅點設計大獎(Red Dot Design Award)。

DAKA Group主力發展歐美市場,歐美消費者對廚房用具的需求與亞洲有別,所以必須經過周詳的市場調查,才能掌握外國家庭對廚具的要求。該公司的業務發展總監周子華指﹕「我們會跟歐美買家溝通,或參考當地品牌的設計,從而得出結論,其後便交給公司的研發團隊跟進。」

針對歐美用家需求 創意實用兼備

周子華舉獲獎的「二合一鑊鏟」為例,「外國人喜歡煎扒,既要用到鑊鏟,又要完成後用夾子夾起放到碟上。因此,研發團隊就想到把兩種功能結合,方便用家。鑊鏟主要由兩部分組成,以磁石吸貼在一起時可作鑊鏟使用,分開則成沙律夾。如果用扣的方式,用家會嫌不夠方便之餘,亦會佔用地方,用磁石就是一個創新。」他強調,德國紅點設計大獎的兩大評審準則,正是創新及實用。

另外兩款得獎產品「伸縮攪蛋器」及「Snapbit無把手濾網」,同樣以創新及實用見稱,不過周子華提到,創意雖然值錢,但若定價太高亦難以吸引買家,「我們的買家主要是大型直銷電視,再分發至零售商,不少產品都是零售價9.99美元,最貴也不過14.99美元,價格相宜。」

「伸縮攪蛋器」
「伸縮攪蛋器」可取代以往五個不同大小的攪蛋器。
「二合一鑊鏟」
「二合一鑊鏟」以方便為設計的出發點。

火速推出市場 搶飲頭啖湯

產品取得成功,想必引來不少抄襲者模仿,周子華坦言,公司的作品經常被抄襲,所以由研發至推出市場必須要快,平均約三至四個月,再以具競爭力的價錢搶佔市場。

「『翻版貨』多透過網上銷售,佔公司生意總額只約1%,影響有限;當然公司亦會向盜版商發律師信。」周子華稱,該公司每件產品的成本,除了研發費用外,就以申請專利及模具製造佔比最大。

「Snapbit 無把手濾網」
只要把「Snapbit 無把手濾網」夾在鍋邊,便可將鍋中食物與水隔離。

重視設計人材 有效激發創意

公司設計的產品被受肯定,源源不絕的創意是成功要素之一,周子華認為,另一關鍵在於公司重視人材,並能讓同事一展所長。他提到,「二合一鑊鏟」及「伸縮攪蛋器」的創作概念是出自入行僅兩年的設計師,「不少產品設計公司傾向由公司提出概念,再交由團隊研發,我們則鼓勵並尊重同事的創意。參加國際大賽必會把負責設計的同事名稱加上,獲獎後更會一起領獎。」

周子華相信,讓團隊在工作上得到滿足感及成功感,往往比起報酬更有效激發創意。「試想想,同事入行僅兩年,便能踏足國際大賽的頒獎台,那份成功感是難以形容的。」他透露,早期多由公司向研發團隊提供設計概念,近年不少概念都已源自團隊,這是重視人材得出的成效。

周子華
DAKA Group業務發展總監周子華表示,公司重視人材,過去幾年員工流失率近乎零。

香港家庭用品展 接單反應最理想

即使有頂尖的產品,也要有合適的推廣及銷售渠道,方能更有效地拓展業務。周子華說,公司客戶以歐美的代理商為主,並經其挑選的合適渠道銷售,所以他們每年會參加最少七個世界各地的展覽,以物色理想代理商。他坦言,多年來參展各地不同展覽,但以每年4月由香港貿發局主辦的香港家庭用品展(家品展)接單反應最為理想,「家品展的規模屬全球數一數二,買家來自世界各地,而且質素較高。而在家品展所接的訂單量,亦佔公司業務相當大的比例。」

周子華又指,香港貿發局積極對外推廣參展商,對公司也有正面的幫助;公司近年亦開始選用貿發局新推出的網上買家配對服務,相信此舉有助進一步擴展業務。

香港家庭用品展
周子華指在香港家庭用品展所接的訂單量,佔公司業務相當大的比例。



相關網頁:



延伸閱讀:

資料提供 香港貿易發展局
評論 (0)
顯示香港本地時間(格林尼治標準時間+8小時)

香港貿發局歡迎您發表意見。請尊重其他讀者,避免離題。
查看本局的發表評論政策

*發表評論(最多2,500字)