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校園培育新鮮人 踏上創業青雲路

汪滔在香港科技大學教授的鼓勵下,開發了無人機,後來他與團隊創立了DJI大疆創新科技有限公司,成為全球最大的無人機製造企業,亦是大學生創業方案轉化為逾百億元市值企業的成功例子。

海外學院    鼓勵創業

矽谷創業文化氣息濃厚,全因美國史丹福大學、哈佛大學等學院致力推動大學生在學創業。香港科技大學創業中心主任及教育創新中心創業教育課程委員會主席陳雙幸教授指出﹕「Google兩位創辦人Larry Page和Sergei Brin就讀美國史丹福大學博士生研究課程期間,萌生了研發搜尋引擎的念頭;Mark Zuckerberg也在哈佛大學校園裡創立社交媒體Facebook。」

同樣在美國史丹福大學完成博士學位的陳雙幸也受到校園創業文化的熏陶,他很想建立一個會對經濟、社會、文化或心靈產生價值的企業。「Google的價值在於用戶自我搜尋,Facebook的價值在於建立社交群體,創造免費通訊,兩者都衍生了更大的廣告業務和市場價值。美國史丹福大學畢業生Jeff Bezos創辦了網上購物平台亞馬遜,改變了消費者的購物方式,也創造了商業價值,校友的成就或許啟發了我的科技創業夢。」

陳雙幸同時指出,創業並不局限於建立一間企業﹕「在集團內部建立團隊進行研發,以及推行創新意念也是一種創業模式,這類參與業務創新的員工名為內部企業家(Intrapreneur),Google便是培育內部企業家的園地。」

The Base
香港科技大學創業中心支持學生組織在校園裡設立The Base,從而匯聚有興趣創業的學生在這裡構想點子、交流,以及尋找合夥人。
首個無人機模型
憑着開創無人機業務而改變攝影和物流模式的DJI大疆創新科技有限公司,是香港科技大學學生團隊的成就,由他們設計的首個無人機模型現已成為The Base的天花裝置。

創造價值    改變生活

陳雙幸

陳雙幸認為,科技創業可在經濟、社會、文化或心靈層面上創造龐大的價值,不過,昔日埋頭在大學校園致力研究科技創業的他,理解到現實的困難。「研發是以政府、大學和業界構成的三角關係為基礎,方可實踐技術轉移,以及把技術應用在實際環境上,而理論與現實卻存在鴻溝。理論相對簡單,事事看似行得通,我們以為知道事情的來龍去脈,但實況卻是艱難的,執行與理論背道而行,事與願違。」

儘管在科技創業路途上波折重重,陳雙幸依然深信校園是創造大夢想的天地,而他也希望藉着個人經驗和學生培訓兩方面,向年輕一輩展示創業的意義 - 透過資訊科技來創造價值,改變生活。因此,他在校園裡推行「科大夢工場:培育新世代企業家」計劃,鼓勵學生善用導師經驗和校內資源創業。

講座
香港科技大學創業中心每年均舉行講座,介紹校園的創業計劃、資源和支援服務。

培育計劃    造就成功

陳雙幸介紹道,科技大學的企業家培育計劃分為三個階段﹕「第一個階段為知識灌輸,透過課程、研討會和工作坊,培育學生創業技能。第二個階段為意念激發,透過舉辦比賽、訓練營、企業探訪、初創實習計劃、校園The Base所建立的創業空間等資源,促進學生的意念發展和成長。第三個階段為推動執行,透過加速器基金、共用空間、導師計劃、顧問意見、投資者聯繫、初創會議、海外交流等活動,啟發學生如何創造別具意義的價值。」

他同時指出,對於意念這東西,執行才是一切。有志創業的學生需要分享意念,只有互相切磋,不斷修改創業方案,才能精益求精。「創業家需要具備謙虛的個性,而學習創業會磨掉一個人的驕傲,令他們謙厚學習。」

科技大學的「100萬元創業計劃大賽」也成功造就了多間初創企業,該大賽奬金是用來支持勝出隊伍自組公司,或繼續進行具商業價值的創新研發項目。廣懋創新科技(Maxus Tech)是第七屆大賽的香港區冠軍,以及「商品展示獎」得主,公司專門研發手勢感應裝置,創出可將任何平面變為遙控智能家電的「Touchscreen」,它們把奬金用於物聯網開發,以及推廣業務之用。早前,廣懋創新科技便參加香港貿發局主辦的香港秋季電子產品展,並在初創專區展示產品,成為傳媒報導的焦點。

廣懋創新科技
廣懋創新科技是科技大學第七屆「100萬元創業計劃大賽」的「商品展示獎」得主,並參加了今屆香港秋季電子產品展,在初創專區展示產品。



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資料提供 香港貿易發展局
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