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港商轉移生產線抗關稅 貿發局營商指南作導航

本港電視機製造商彩迅集團是轉移生產線的成功個案之一。該公司於2016年首次參加由香港貿易發展局的哥倫比亞商務考察團後,去年在當地建廠生產,開拓新市場。事實上,除了考察團外,香港貿發局亦就東盟及不同地區進行市場研究,製作營商指南,協助港商掌握在各地設廠的最新資訊。

分散投資開拓新市場 一舉兩得

彩迅集團業務發展總監陳澤鋒說:「大約2014年,當時已經感到貿易保護主義有抬頭的迹象,如果我們一成不變擁抱單一市場,單一生產地,一旦出現貿易衝突便難以應付。」他指出:「從那時起,集團便着手全球佈局,在海外設廠,既可分散投資,也可開拓新市場,一舉兩得。」

彩迅目前在匈牙利及埃及已有生產線,墨西哥亦有合作廠商。去年1月,集團的足跡更遠至哥倫比亞。陳澤鋒稱,選擇設廠地點既考慮開發新市場因素,亦會視乎有沒有「盲公竹」穿針引線。他以2016年參加香港貿發局舉辦的哥倫比亞考察團為例指:「當時參觀了當地自貿區和聽取有關當地政府官員的介紹,我即場了解到在當地投資、稅務的政策等。」他坦言,據集團過去的經驗,即使願意花時間找尋這些資訊,也不一定能找到答案。

透過考察團,「前期打通政府關係,把最麻煩的先解決,便能將心機放在後續工作上。」陳澤鋒又指,香港貿發局亦會安排考察團與當地零售集團見面,所以很快便拍板決定於哥倫比亞設廠。

陳澤鋒,哥倫比亞廠房
左圖:彩迅集團陳澤鋒認為,抵禦關稅也需要提升產品競爭力,最近集團便與Google和Netflix達成合作協議,開始生產可提供相關串流服務的智能2K及4K電視機。右圖:彩迅集團在哥倫比亞的廠房現時月產一萬部電視機。

貿發局考察團 鎖定哥倫比亞設廠

但陳澤鋒不諱言,海關是首個無法避免、且去到任何地方都必然要面對的難題,因為各地海關都不一樣,只能靠自己摸索,這是企業海外設廠要有的心理準備。

作為全中國十大電視機出口商之一,擁有自家品牌康迪斯(Contex),彩迅集團去年來自美國的營業額約佔10%,哥倫比亞廠現在月產一萬部電視機,主銷當地。陳澤鋒解釋,哥倫比亞運輸成本較高,由當地出口美國較從中國出口美國貴大約15%,即與美國在9月向中國出口電視機徵收的關稅稅率相若,「但當美國進一步上調稅率,從哥倫比亞出口便會有價格優勢,而且是稅率愈高,優勢愈

除了哥倫比亞等拉丁美洲國家外,東盟亦是港商投資設廠的「熱點」,特別是港商可以東盟作跳板,開拓「一帶一路」商機。貿發局就東盟及不同國家及地區進行市場研究,製作營商指南,助港商了解在外地設廠的情況,例如成本、當地法例、勞動力水平及供應、上下游產業鏈、交通物流、環保要求等,作出相應部署。

據香港貿發局的東盟國家經貿研究報告指出,緬甸生產成本低且勞工充裕,但技術有待提升,經常停電也是企業需要面對的難題;柬埔寨全國道路覆蓋率不足20%,是東盟10國中最低,交通擠塞是一大弊病。

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金邊實業搬廠待拍板 料花5,000萬

「再不下決定,明年隨時失去美國的訂單。」香港金邊實業董事總經理劉達邦表示,自今年5月起為搬廠而煩惱,更先後考察四個國家,惟至今仍未有理想之選。他指出,公司在東莞開設大型金屬建材廠,香港觀塘亦有辦事處,25%的生意來自美國,生意額約300萬美元(約2340萬港元),自去年下半年美國總統特朗普宣布對2,000億美元貨值中國貨品徵收關稅,該公司產品在清單之內,令劉達邦萌生海外設生產線的念頭,「今年初稅率只有10%,美國買家還可以承受,加上當時中美談判看似愈來愈好,就放下戒心。」但今年5月初形勢急轉直下,稅率更有可能從10%提升,令他驚覺一定要搬廠。

為此,劉達邦先後走訪台灣、馬來西亞、柬埔寨及泰國。目前劉達邦主要考慮柬埔寨和泰國,前者地價低,買地起廠成本便宜,政府亦歡迎外資,當地最低工資換算才每個月1,500港元,雖然勞動力供應有限,但公司不是勞動密集型生產商,他在意的反而是當地基建落後和配套不足,工人技術水平也低。比起柬埔寨,泰國工業配套成熟,政府給予五年免稅等優惠,再者當地有同行及客戶,供應鏈有保證,但相對地工資便較高,且物流運輸有一定壓力。他估計整個遷廠要花上一年時間,粗略估算料至少要花約5,000萬港元,惟落成後新廠會專門處理美國訂單,東莞廠房則專注其他地區的生意。

劉達邦
香港金邊實業董事總經理劉達邦認為,先後走訪台灣、馬來西亞、柬埔寨及泰國,目前鎖定柬埔寨和泰國,預計整個遷廠過程要花上一年時間,成本約5,000萬港元。

港商入股越南廠 產品數月內輸美

另一香港企業信達企業主要製造及出口童裝睡衣,以ODM(代工設計及生產)模式運作,該公司執行董事駱百強表示,近80%的營業額來自美國市場,由於美國法例要求童裝睡衣必須具有阻燃效果,所以有一定的技術門檻,這也是該公司的廠房能夠一直留在內地,而未有搬遷至其他發展中國家的主要原因。

然而貿易戰令美國客戶的信心有些動搖,擔心長期來說,會有太多變數。為此,該公司在考察過數個東南亞和南亞國家後,便決定入股一家越南製衣廠,把部分出口美國的產品將轉移至越南廠生產,「選擇越南主要因為相對其他東南亞和南亞國家來說,越南的供應鏈和基建較成熟,位置也比較適中。信達現有的一家廠房位於廣西,由那裡將原料運到越南也算方便。」

 

 

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資料提供 香港貿易發展局
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