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港商逆向思維 攻智能眼鏡消費市場

目前全球智能眼鏡開發商約十多個,但多專注工商業專用型號,偏偏香港的科企創龍企業解決方案(Dragon Creative Enterprise Solution)反其道而行,推出專注一般消費者和小商戶的智能眼鏡Mad Gaze。

創龍企業創辦人及行政總裁鄭文輝說,「市面上的智能眼鏡主要具備導航、攝錄和拍照三大功能,全部都針對商業用市場。但我們認為,只要能建立一個生態系統,在一系列自研實用程式(App)配套底下,便可令一般消費者和小商戶把智能眼鏡用得其所。」

鄭文輝
創龍企業解決方案創辦人鄭文輝憑著開發Mad Gaze智能眼鏡,獲得「香港資訊及通訊科技獎」最佳創新(企業創新)金獎,也被業界譽為香港智能眼鏡之父。

提供自製AR程式 應用行業廣泛

他提到,「Mad Gaze提供擴增實境(AR,Augmented Reality)功能,消費者可戴著智能眼鏡去購物、利用掃瞄功能拍下各商戶商標,然後在智能眼鏡的光學顯示屏上,閱讀商戶所提供的資訊和優惠。此外,用戶亦可透過互相連結的Android智能手機顯示屏接收相關訊息。」至於小商戶,同樣可運用AR功能推廣宣傳,它們只要在雲端平台下載Mad Gaze的DIY程式,利用商標自製AR玩意,便可從而向消費者發放客戶訊息。

此外,Mad Gaze同樣可於醫學和物流業應用。鄭文輝說,「醫生進行手術示範時,可戴著智能眼鏡直播片段,令學生從醫生的角度觀察手術的過程。另外,智能眼鏡應會取代物流業專用的手提二維碼掃瞄裝置,從而提高工作效率;因為工作人員既可戴著眼鏡工作,便毋需額外使用手提裝置。」

電子展
創龍企業今年四月參加香港貿發局香港春季電子產品展,正式測試Mad Gaze全球市場反應,結果超出所望。

眾籌測試市場 電子展反應熱烈

消費者對智能眼鏡趨之若鶩,從Mad Gaze早前透過眾籌網站集資的成績,便可反映一、二。「我們在Kickstarter集資,起初是為了宣傳品牌,所以只列出幾個簡單的基本功能,也沒有設定特惠價格。但即使製成品以接近原價639美元發售,預訂依然踴躍,籌得約六十多萬元。訂戶來自美加、英國、日本和香港,並以男性居多。」

創龍企業在今年四月份參加香港貿發局香港春季電子產品展,正式測試Mad Gaze在全球市場的反應,結果超出所望。鄭文輝說,「電子展為期四天,每日都有訪客大排長龍試戴,我們的展位相當旺場。香港貿發局也安排了各大傳媒訪問,這都有助提高Mad Gaze的品牌知名度。」

他指來自世界各地的電子消費品或手機代理商,在期間也有前來洽商。「截至五月中為止,我們已跟中國內地、愛爾蘭和印尼的買家簽訂總代理權,它們的訂購量已達1.1萬部,而去年全球各大品牌的智能眼鏡總訂量為8.7萬部,可見我們的成績相當不錯。」

智能眼鏡
與其他專注工商業專用型號產品不同,Mad Gaze智能眼鏡(左)以一般消費者為對象,具備導航、攝錄,甚至獨創的翻譯、直播、玩遊戲及上社交網等功能。

三至五年目標 打造成全球品牌

Mad Gaze在電子展中綻放光芒,但其成功卻得來不易。鄭文輝說,「世間上沒有寫不出的軟件程式,卻只有難於開發的硬件。」他指要把智能手機的所有功能,都擠在細小的智能眼鏡細小主機裏並不容易。「我們推出後置式頭箍型號,但卻花半年改進設計,才可戴穩。而且,光學顯示屏必要在無塵環境下生產,只要有一粒沙塵,全塊鏡片都要報銷,所以我們要在廠房搭棚,進行封閉式生產。」

他又直言,硬件開發花費不菲,「若二至三人開設程式設計公司,基本只要準備二十至三十萬流動現金便可開業;但開發硬件卻要花上更多金錢。」所以鄭文輝他們先做好模版,然後才引入電子消費品廠家和包裝廠為策略性股東。「現時,每次投入的資金都是數以千萬港元計。」

對鄭文輝來說,未來三至五年的任務極之艱巨,「我們不僅要開拓香港以外的市場,還要把Mad Gaze打造成一個全球品牌。目的就是要傳達一個重要訊息:香港人的創新精神具競爭力,可研發出色的智能眼鏡。此外,我們亦會提供更多工業解決方案,務求改變傳統運作模式,配合工業4.0的發展趨勢。」

Mad Gaze
鄭文輝直言,未來三至五年要把Mad Gaze打造成全球品牌,傳達香港人具創新精神和競爭力的重要訊息。

 


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資料提供 香港貿易發展局
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