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投资一带一路创造价值 从香港出发寻觅新机遇

主论坛环节由亚洲金融集团总裁陈智思主持,惠理集团联席主席兼联席首席投资总监拿督斯里谢清海﹑泰国正大集团资深董事长谢国民﹑第一东方投资集团董事长诸立力﹑中国光大集团股份公司董事长李晓鹏﹑力宝集团创始人和董事局主席李文正博士,以及中国建材集团有限公司董事长宋志平,分享他们的实战经验和发掘投资项目的成功案例。

谢国民经济危机中加大投资 一带一路带动泰国转型4.0

谢国民

泰国正大集团资深董事长谢国民忆述,早在40年前信心满满地投资深圳,见证了内地各方面的成熟发展,对于"一带一路"提倡共商共建共享,他认为当中的"共赢"不是单赢,是要共同来投资、讨论、建设、分享。"我们的投资理念是,要投资什么,就要对这个国家的人民有利,也要对我们集团有利。如果对我们的集团没有利益,那我们就没有资本继续扩大投资,我们要扩大投资,我们的出发点就是要对当国的国家有利、人民有利,对我们的集团也要有利。"
 
深信"危中有机"的谢国民,每每在危机中加大投资,纵使面对中美贸易纠纷持续,但谢国民仍然看好"一带一路"倡议,"世界的贸易战我相信会促使中国更快再上一层楼,在开放、贸易、投资、金融、高科技方面都会有进步,现在只是临时有问题,长远来说对中华民族是大有好处的,会使中国更开放、更创新。"
    
谢国民又提到"一带一路"倡议带动了沿线国家和地区的发展,"高铁是其中一个开始,其实泰国的东海岸经济走廊就是学了中国的特区政策。泰国要转型到4.0,带动了很多人才到泰国投资,有了人才就会带来资金"

泰国经济转型
泰国正大集团资深董事长谢国民表示,"一带一路"倡议带动了沿线国家和地区的发展,并以高铁作起点,包括泰国的东海岸经济走廊,推动泰国经济转型。

力宝以香港作跳板 抓紧一带一路机遇

李文正博士

来自印尼的力宝集团创始人和董事会主席李文正博士,同样于早年进军中国内地和香港。对于在海外投资的过程中,企业应如何用好香港这个跳板平台,这位年届九旬的商界翘楚有着独特的看法。

李文正博士毕业后随即投身银行业,及后印尼于1980年加入世贸,他看准了世界经济迈向全球化的机遇,于1990年代转到香港发展,结识了李嘉诚等香港商界精英,并从他手上购得香港力宝大厦。他说:"我利用香港力宝大厦的地点,投资到马来西亚、新加坡、美国等地,是从香港这里再走出去的,印尼的一些公司也是香港公司回收到印尼的,香港这个地点非常重要。我用不大的资本,利用香港的资本市场扩大业务,同时香港特殊的地位对我们向外发展有莫大的方便。今天我们谈到‘一带一路’,香港发挥的‘一带一路’的重要性非常明显。"

李文正博士表示,其事业的五次发展都是靠着五个非常重要的机遇和时机,他认为企业应当把握当前的四大转折点,分别是数码科技、人工智能科技、基因科技,以及新能源科技。而四大转折点又可归纳成"信息流"、"商品流",以及"资金流"三种业务。他说:"中国现在的GDP成长已经占到全世界GDP成长的30%,中国在全球的贸易总额里已经远远超过了任何一个国家。大家都了解,没有商品流就没有资金流,中国有这么大的商品流,所以带动的资金是非常庞大的。如果今天的贸易货币是用人民币定价,商品流就可以变成资金流。"
    
对于人民币国际化的看法,李文正博士认为,假如人民币能成为世界第二的支付工具,就可以抗衡美元,而推动"一带一路"倡议也有助人民币走向国际,"让全世界在平等的情况下发展各自的业务,我认为这是‘一带一路’最重要的目标,就是把人民币推成世界的支付工具,这是我的建议。"

人民币
力宝集团创始人和董事会主席李文正博士表示,推动"一带一路"倡议有助人民币走向国际,又认为若人民币能成为世界第二的支付工具,将可抗衡美元。

光大集团转废为机 视垃圾发电产业为朝阳产业

李晓鹏

"一带一路"倡议需要沿线国家在政策上配合,拆墙松绑,促进投资及商贸合作。中国光大集团有限公司董事长李晓鹏认为要提升"一带一路"的质量和价值,关键在于懂得在生活细节中发掘商机。他以光大集团自2016年投资的越南垃圾发电产业作例子,指出该项目每天处理400吨垃圾,每年转化6,000万千瓦电力。

李晓鹏表示,垃圾填埋不仅浪费大量土地,更会污染地下水,垃圾发电正好为全球的垃圾处理带到转型发展的新时期。光大集团作为香港主板上市的环保企业之一,目前在内地20多个省投资了200多个用以处理生活垃圾的项目,总额达1,000亿元人民币。"我认为垃圾发电产业仍然是朝阳产业,对‘一带一路’沿线国家来讲,他们不仅需要GDP,不仅需要就业,他们更需要的是在经济发展的同时,蓝天、白云、碧水、有质量、有尊严的生活,而垃圾发电产业会为‘一带一路’带去美好的生活。"

垃圾发电产业
中国光大集团有限公司董事长李晓鹏认为,垃圾发电产业是朝阳产业,对"一带一路"沿线国家来讲,垃圾发电产业既能带动经济增长和就业,也可改善当地民众的生活质量。

第一东方看重投资地发展前景

诸立力

第一东方投资集团在过去20年里聚焦投资东盟地区,该集团董事长诸立力指出,投资经验告诉他,在投资一个地方的时候,必须要能够为那个国家带来好处,"如果我们只考虑自己公司的投资回报,长期来说是无法维系的。如果我们不能把发展理念、发展兴趣跟投资目的地的发展前景结合起来,那我们的投资是无法持久,这不是一个长期的投资。如果让我来看一个地方的投资机遇,我可能会主要看专业服务能力、营销、咨询、法务和税务方面所有的情况,任何一个投资者进入到这个新经济体时,都需要考虑这个关键领域。"

诸立力又说,"一带一路"倡议是中国内地改革开放政策的3.0版,香港在过去40年里,在专业服务领域、金融领域、法律领域的领先优势,于国家经济发展和推动"一带一路"倡议过程中扮演着非常独特的角色。

香港
第一东方投资集团董事长诸立力表示,"一带一路"倡议是中国内地改革开放政策的3.0版,而香港在专业服务领域、金融领域、法律领域的领先优势,可推动国家和"一带一路"倡议的发展。

香港为中国建材招商引资 关注带路国家汇率风险

宋志平

中国建材集团作为国营企业,该董事长宋志平表示,香港资本市场推动了该集团的发展,"在2006年的时候,中国建材在香港上市,募集了资金。在之前,在中国很难找到中国建材,当时它是一个小小的公司,只有50多亿的收入。上市后做了什么事情?从香港募集资金后,回到了内地,整合了内地的5.4亿吨水泥,成为了全球最大的水泥公司,占全球水泥销售量的10%,占中国的20%。"

宋志平指出,该集团去年收入为3,500亿元人民币,位列500强内地企业中的第203位,并早在六年前先行踏足"一带一路"市场,先后与多家跨国和当地企业合作,投资360条水泥线和60条玻璃线,对往后的架桥、修路、城市化以至工业化作出一定贡献。他认为,"一带一路"倡议其中一个效益就是使水泥成本大大降低,"在六年前,在‘一带一路’有不少的国家,他们的水泥卖200美元一吨,而现在绝大多数国家的水泥在30-50美元一吨。这说明了中国建材的性价比很好。30年前我们买的是跨国公司的装备,但现在跨国公司在‘一带一路’上买的都是中国建材的成套装备,原因是中国建材和跨国公司质量相当的产品,它的价钱只有跨国公司的70%。所以性价比是非常好的。"

宋志平又说,香港培养了中国建材,而中国建材则支持了全球"一带一路"水泥的发展。 "我们在香港融资,利用了香港这个融资平台,包括利用了香港企业的信息平台,很多项目是香港企业介绍给我们,我们再一起做;另一方面是跟国际跨国公司合作,我们的装备70%-80%是国产,但也有一些关键设备我们是买跨国公司,我们联合开发第三方。‘一带一路’的特点,不是自己吃独食,而是大家合起来做,所以我们跟跨国公司的关系也很好。"

任何投资也涉及风险,宋志平指出做生意的风险无处不在、无时不在,"一带一路"也是如此,但当中他们尤其关注汇率风险。"因为很多‘一带一路’的国家没有硬通货,有些是外汇管制国家,币值经常贬值。对我们来讲,在那里做建设和项目,有一个很重要的事情,就是如何防范和规避这些风险。"

水泥
中国建材集团董事长宋志平表示,该集团早在六年前先行踏足"一带一路"市场,先后与多家跨国和当地企业合作,投资360条水泥线和60条玻璃线,对往后的架桥、修路、城市化以至工业化作出一定贡献。

谢清海:香港是"一带一路"项目的原点

谢清海

来自马来西亚的惠理集团联席主席和首席投资总监拿督斯里谢清海,在香港生活超过25年,是国际知名的专业投资者。他认为,每一个"一带一路"项目必须具有商业可行性,必须要自负盈亏,而中国内地市场蕴藏着3至4亿中产的快速增长动力,许多国家加入"一带一路"不光是拿基建项目,也期望藉此进入中国内地市场。

谢清海同时指出,香港是"一带一路"项目的原点,许多项目都是从香港出发,建议外界不要低估香港的重要地位。"香港确实是全球集资的中心,目前大概有40%的离岸人民币在香港。我跟很多代表谈过,有些时候他们比较担心现在香港的社会动荡,但我作为一名在香港长期生活的人,香港现在其实有很好的机会,甚至是一个最好的实际,1997年以来都没有这么好的机会,真的有必要进行经济社会改革,使香港比以前更加强大。这需要时间,但现在确实是很好的机会,一年前都没有这个机会,现在可以进行改革,使香港的‘一国两制’更有生命力,把香港、内地和世界融合在一起。就算有社会动荡,但这更是一个好的机会点。"

中国内地
惠理集团联席主席和首席投资总监拿督斯里谢清海指出,中国内地市场蕴藏着3至4亿中产的快速增长动力,许多国家加入"一带一路"不光是拿基建项目,也期望藉此进入中国内地市场。



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资料提供 香港贸易发展局
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