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校园创业不是梦 创科踏上青云路

大学校园往往是不少科技巨擘的发源地,硅谷创业文化气息浓厚,全因美国史丹福大学、哈佛大学等学院推动大学生在学创业,而香港科技大学则成为汪滔的创业摇篮。

在学创业 潜力一触即发

陈双幸
香港科技大学创业中心主任及教育创新中心创业教育课程委员会主席陈双幸教授同样于美国史丹福大学修毕博士学位,他也是受到校园创业文化的熏陶,使他很想建立一个对经济、社会、文化或心灵产生价值的企业。

"Google的价值在于用户自我搜寻,Facebook的价值在于建立社交群体,创造了免费通讯,两者都衍生了更大的广告市场价值。美国史丹福大学毕业生Jeff Bezos创办了网上购物平台亚马逊,改变了购物方式,也创造了商业价值,校友的成就或许启发了我的科技创业梦。"不过,陈双幸指出,创业不仅局限于建立一家企业,"在集团内部建立团队进行研发,以及推行创新意念也是一种创业模式,这类参与业务创新的员工名为内部企业家 (Intrapreneur),Google便是培育内部企业家的园地。
(左图)Mark Zuckerberg; (右图)Sergei Brin
大学校园往往是不少科技巨擘的孕育摇篮,(左图)Mark Zuckerberg在哈佛大学校园里试验社交媒体Facebook,(右图)Sergei Brin于就读美国史丹福大学博士生研究课程期间,萌生了研发Google搜寻引擎的念头。

创造价值 改变生活

科技创业可以在经济、社会、文化或心灵层面上创造庞大的价值。不过,昔日埋首于校园里致力科技创业的陈双幸体会到现实中的困难,"研发是以政府、大学和业界构成的三角关系为基础,方可实践技术转移,以及把技术应用在实际环境上,而理论与现实却存在鸿沟。理论相对简单,事事看似可行,我们以为知道事情的来胧去脉,但实况却是艰难,执行与理论背道而行,事与愿遗。"

尽管在科技创业路途上波折重重,陈双幸依然深信校园是创造大梦想的天地,而他又很想借着个人经验和学生培训两方面,向年轻一辈显示创业的意义:通过资讯科技创业来创造价值,改变生活。因此,陈双幸在校园里推行"科大梦工场:培育新世代企业家"计划,鼓励学生善用导师经验和校内资源创业。

香港科技大学
香港科技大学成立于1991年,是香港众多高校里最"年轻",该校推出的"科大梦工场:培育新世代企业家"计划,旨在鼓励学生善用导师经验和校内资源创业。

企业家培育方案 三阶段深耕细作

据了解,科大的企业家培育计划分为三个阶段,陈双幸说:"第一个阶段为知识灌输,我们主要透过课程、项目、研讨会和工作坊来培育学生创业技能。第二个阶段为意念激发,我们主要透过举办比赛、训练营,企业探访、初创实习计划、校园The Base所建立的创业空间等资源来促进学生的意念发展和成长。第三个阶段为推动执行,我们主要透过加速器基金、共用空间、导师计划、顾问意见、投资者联系、初创会议、海外交流等活动来启发学生如何创造别具意义的价值。"他又指出,意念是很便宜东西,执行才是一切,有志创业的学生何不分享意念,只有互相切磋,不断修改创业方案,才能精益求精,"创业家具备谦虚的个性,而学习创业会磨掉一个人的骄傲,令他们谦厚学习。"

另外,科大的"100万元创业计划大赛"也成功培育了多家初创企业,该大赛奬金用以支持获胜队伍自组公司,或继续进行具商业价值的创新研发项目。专门研发手势感应装置,并把几何平面变为遥控板"Touchscreen"的广懋创新科技(Maxus Tech)是第七届大赛的香港区冠军及"商品展示奖"的得主。该公司把奬金应用于物联网开发,以及推广业务之用。该公司早前就参与了香港贸发局香港秋季电子产品展,并于初创专区中展示其产品,除了接受香港贸发局访问外,也成为传媒报导的焦点。

The Base
凭着开创航拍机业务而改变摄影和物流模式的DJI大疆创新科技有限公司是香港科技大学学生团队的成就,由他们设计的首个航拍机模型现已成为The Base的天花装置。
广懋创新科技
广懋创新科技(Maxus Tech) 是科大第七届"100万元创业计划大赛"的"商品展示奖"得主,该初创企业于早前在香港贸发局香港秋季电子产品展初创专区中展出其作品。



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资料提供 香港贸易发展局
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